2009年将军开会时用的茶杯竟然是一个吃完的罐头瓶子

　　世人皆知将军是我军的一位杰出将领，却不知在他担任总参谋长期间，曾有一件小事在网络上引发热议。那是2009年的一天，一张会议照片悄然流传开来，照片中的将军正在认真开会，但细心的网友却发现了一个令人惊讶的细节—将军面前放着的不是普通的茶杯，而是一个清理洗涤干净的罐头瓶子。

　　那可是一个早已被城里人淘汰的＂老物件＂啊！在当时的网络上，这个不起眼的罐头瓶子引发了网友们的热烈讨论。人们不禁要问：为何位居高位的将军，会在正式场合使用这样一个简陋的罐头瓶当水杯呢？

　　1957年的南通，正值新中国工业发展的黄金时期。这一年，年轻的来到了南通国营酒厂。在那个年代，能进入国营企业工作，那可是许多年轻人梦寐以求的＂铁饭碗＂。

　　自小，便听父辈们讲述抗日战争的英雄故事。那些保家卫国的战士们，让年幼的他心生向往。每当看到战士们昂首挺胸走过村头，他总会驻足观望许久。

　　在南通酒厂的日子里，勤勤恳恳。他负责的酿酒工序，质量总是格外优异。车间主任多次表扬他，说他做事认真，有大将之风。

　　然而，每当夜深人静时，总会站在酒厂门口，望着远处军营的方向发呆。那个穿上军装、保家卫国的梦想，始终萦绕在他心头。

　　机会总是留给有准备的人。1960年，南通市开展征兵工作。这一条消息传来，让兴奋不已。当时，不少同事都劝他：＂好好的国营企业不做，何必去当兵吃苦？＂

　　面对众人的不解，却坚定地递交了辞呈。那一年，他如愿以偿地穿上了心心念念的军装，被分配到第60军。

　　60军可不是一般的部队。这支部队在抗美援朝战争中战功赫赫，是一支让敌人闻风丧胆的劲旅。初到部队时，每天都认线军的光荣历史。

　　从一名普通战士做起，把在酒厂养成的严谨作风带到了军营。训练场上，他总是第一个到，最后一个走；内务整理时，他的床铺永远叠得最整齐。

　　1971年，接到了一个重要任务。60军司令部作训科需要一位副科长，组织找到了他。这个任命，让许多人感到意外。要知道，参军的时间并不算长，能担此重任，足见组织对他的信任。

　　在作训科工作期间，负责制定训练计划。每一次演习前，他都要反复推演多遍，确保万无一失。一次重要演习中，他发现了地图上一处易被忽视的地形特点，及时作出调整了部队行进路线，为演习取得圆满成功立下了大功。

　　1977年，再获重用，被任命为陆军团长。这一年，他刚好40岁，正是年富力强的时候。

　　在团长任上，经常说：＂打仗就是打人心＂。他时常带着战士们练体能、搞训练，和大家同吃同住。有一次野外拉练，天降大雨，他带头趟过齐腰深的河水，为部队探路。这些平凡的细节，让战士们打心眼里佩服这位团长。

　　从放弃铁饭碗到成为团长，用了整整17年。这17年里，他把青春献给了军营，把热血洒在了训练场。那个当年渴望参军的南通青年，终于在军旅生涯中找到了自己的人生舞台。

　　2009年那个平凡的会议日子里，一个不起眼的罐头瓶意外成了焦点。当时的场景令人印象非常深刻：将军正在主持一场重要军事会议，与会人员个个西装革履，茶杯考究，唯独将军面前，静静地摆着一个清理洗涤干净的罐头瓶。

　　这个罐头瓶，据当时参会的同志回忆，是将军常年使用的＂专用水杯＂。每当有人要给他换一个新茶杯，他总是婉言谢绝。

　　这样的故事，在将军的军旅生涯中并不鲜见。1983年春节前夕，到基层部队视察工作。午饭时分，他特意来到战士食堂就餐。按照惯例，炊事班为首长准备了单独的餐桌和特别的饭菜。

　　＂这是什么规矩？＂站在食堂门口，指着那张＂特殊＂的餐桌说道，＂我就要和战士们一起吃大锅饭。＂说完，他便端着餐盘，排在了普通战士的队伍后面。

　　更令人难忘的是1985年的那场食堂整治行动。那天，在视察某部队时，意外发现食堂的泔水桶里堆满了未动过的馒头和菜肴。

　　全体官兵列队完毕后，走到泔水桶前，弯腰捡起一个几乎完整的馒头。＂看看，这是什么？＂他高高举起那个沾着泔水的馒头，＂这是粮食啊！是农民伯伯辛苦种出来的粮食！＂

　　说完，他当着全体官兵的面，一口一口地将那个馒头吃了下去。在场的战士们看得眼眶湿润，有人情不自禁地低下了头。

　　这一幕深深地刻在了在场每一个人的记忆中。从那天起，这个部队的食堂泔水桶里再也看不到剩饭剩菜，就连一粒米都很难找到。

　　对部队建设的要求同样严格。1988年，他在一次军事演习中发现，某部队的装备维护不够到位。演习结束后，他立即要求进行装备保养专项整治。

　　＂战时一发子弹可以救一个战士的命，和平时期一个零件可以让装备多用十年。＂这句话，成了这次专项整治的口号。

　　在的带领下，部队开展了为期三个月的装备保养活动。每天早上，他都会带头检查装备状况，手把手地教官兵们如何正确保养武器装备。

　　有一次，他发现某连队的一辆军车车身有些生锈。别人可能觉得这是小事，但却很重视。他让人找来防锈漆，亲自示范如何给车身做防锈处理。

　　＂今天不处理的小问题，明天就会变成烦。＂这句话，他在不同场合说过很多次。

　　就这样，通过点点滴滴的小事，将艰苦朴素的作风、严谨细致的工作态度，潜移默化地传递给了每一位官兵。那个简单的罐头瓶，不仅是他个人作风的写照，更成为了一种精神的象征。

　　而这样的精神，也在他日后主持重大军事行动时得到了充分的体现。每当遇到关键时刻，总能以身作则，从细节入手，带领部队攻坚克难。

　　在将军的军旅生涯中，他不仅以艰苦朴素著称，更以独特的军事思维闻名于军内。1995年，在一次重要的军事会议上，提出了＂科技强军＂的创新理念，这在当时引起了不小的轰动。

　　＂现代战争不再是单纯的人海战术，而是科技与战术的完美结合。＂在会议上，将军拿出一份详细的报告。这份报告中，他系统地分析了现代战争的特点，并提出了具体的改革方案。

　　那次会议后，开始在部队中推行一系列新举措。1996年春天，他在某部队试点建立了第一个＂数字化训练基地＂。这个基地不同于传统的训练场，配备了当时最先进的计算机模拟系统。

　　起初，很多老同志对这种新式训练方法将信将疑。有一天，专门组织了一场演示。他让两支部队进行对抗，一支使用传统训练方法，另一支使用数字化系统辅助训练。结果显示，经过数字化训练的部队，在战术协同和指挥效率上都有明显提升。

　　＂科技创新不是花架子，而是提升战斗力的重要手段。＂这句话，成为了推动军队现代化建设的座右铭。

　　在培养新时代军事人才方面，也有自己独特的见解。1998年，他提出了＂三结合＂培养模式：实战与训练相结合、理论与实践相结合、传统与创新相结合。

　　为了落实这一理念，经常深入基层部队调研。2000年的一天，他来到某装甲部队，发现年轻士兵在操作新型装备时还在用老办法。于是，他立即组织专家组编写了一套新的训练教材，把复杂的技术要领用通俗的语言表达出来。

　　这套教材一经推广，立即受到基层官兵的欢迎。一位士兵说：＂以前看说明书像看天书，现在看着教材就能明白怎么操作了。＂

　　2002年，又提出了＂信息化条件下的立体作战＂概念。他强调，未来战争将是立体、多维、集成的较量。为此，他多次组织跨军种联合演习，探索新型作战方式。

　　在一次重要演习中，特意设计了一个＂不可能完成的任务＂。演习中，他要求部队在复杂电磁环境下完成穿越＂敌后＂的任务。这个任务看似不可能，但通过创新战法，参演部队最终圆满完成了任务。

　　＂打仗就是打创新。＂这句话成为经常挂在嘴边的一句话。在他看来，军事创新不是简单的技术堆砌，而是要把先进的技术线年，组织编写了《新时期军事训练纲要》，这份文件系统总结了他多年的军事思想，为部队建设指明了方向。这份纲要不仅注重技术创新，更强调了军人核心素质的培养。

　　在的推动下，我军的现代化建设走上了一条科学发展的道路。他提出的许多理念和方法，至今仍在指导着部队建设。

　　当晚19时30分，在总参指挥大厅召开紧急会议。他拿出一张四川地图，指着汶川周边地区说：＂地震发生在山区，道路可能已中断，必须优先打通救援通道。＂

　　随后，他迅速制定了两条救援路线：一是空中运输，二是地面推进。他当即下令，调动的直升机部队，同时组织陆军工兵部队开辟地面通道。

　　为了确保救援物资及时送达，特意安排了＂双线并行＂的运输方案。他一面调动军用运输机，一面协调地方运输力量，形成立体运输网络。

　　＂救援就是与时间赛跑！＂这句话成为了指挥部的行动口号。在的统筹指挥下，第一批救援力量在地震发生后6小时内就到达了灾区。

　　但是困难远不止于此。5月13日凌晨，前线传来报告：山路塌方严重，部队推进困难。立即调来工程机械，开辟了一条应急通道。

　　在救援过程中，格外注重科学施救。他要求每支救援队都配备专业的搜救设备，并安排医疗队随时待命。这一些细节性的安排，为后来成功救出多名幸存者创造了条件。

　　5月14日，一个特殊的情况引起了的注意。水灾威胁马上就要来临，如果不及时处置，将带来第二次灾害。他当即调派防化部队赶赴现场，成功化解了这一危机。

　　在整个救援过程中，从始至终保持着冷静的头脑。每天晚上，他都要召开碰头会，根据最新情况调整救援策略。正是这种科学的指挥方式，让救援工作有条不紊地进行。

　　＂中国速度＂让世界震惊。在的指挥下，仅用了48小时就完成了第一阶段的紧急救援任务，创造了人类救灾史上的奇迹。

　　五月底，汶川地震救援工作进入了新的阶段。又提出了＂三个结合＂的工作方针：救援与重建相结合、专业救援与群众自救相结合、军队救援与地方救援相结合。这一方针的实施，大幅度的提升了救援效率。

　　在的指挥下，出动了14万余人次，出动各型飞机2600多架次，调动各类车辆16万余台次，成功救出了数以万计的群众。这场救援行动，不仅体现了人民军队的责任担当，也展现了将军卓越的指挥才能。

　　2007年，到某边防部队视察。当地官兵特意为他准备了一间装修豪华的招待所。＂这不合适。＂摇摇头，径直走进了普通的营房，和战士们住在一起。

　　当晚，他发现营房的床板有些松动。第二天一早，他就找来工具，亲自帮战士们修理床板。＂首长，这种事让我们来做就行。＂战士们连忙劝阻。却说：＂我就是个普通军人，修个床板有什么大惊小怪的？＂

　　在对待公款方面，更是一丝不苟。2008年底，他的一位老部下来看望他，顺道带来了家乡的特产。二话不说，立即掏出钱包要付钱。＂这是我自己掏钱买的，您就收下吧。＂老部下连连推辞。坚持道：＂那也得按市价付钱，这是规矩。＂

　　2010年，到某部队视察工作。途中遇到一位拿着老照片的退伍老兵，专程来看望他。照片上是三十年前，担任团长时和战士们的合影。一眼就认出了这位老战士，当即邀请他一起吃午饭。

　　饭桌上，老战士说起当年部队里的趣事。有一次训练后，发现有战士的军装破了，就把自己的新军装送给了那名战士，自己却一直穿着补丁的旧衣服。这件事，老战士记了三十多年。

　　＂花一分钱，要办十分事。＂这是经常挂在嘴边的话。在他看来，国防建设必须讲求实效，决不能搞。

　　2012年，到基层部队调研。在食堂，他特意检查了粮食储存情况。发现一些粮食有发霉的迹象，他立即要求整改，并亲自制定了粮食储存管理制度。

　　临近退休时，有人问最大的心愿是什么。他说：＂就希望我们的军队越来越强大，我们的国家越来越繁荣。＂

　　这句朴实的话语，道出了将军一生的追求。从放弃铁饭碗参军入伍，到指挥汶川地震救援；从推动军队现代化建设，到坚持艰苦朴素的作风。他用实际行动诠释了人民军队的本色。

　　2013年，在将军离休前的最后一次部队视察中，战士们发现他还是带着那个用了多年的罐头瓶水杯。这个普普通通的玻璃瓶，见证了一位军人数十年如一日的坚持。

　　这就是人间不公！731部队细菌战犯逃回日本后，很多人在医院、学校等公立机构担任要职

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